|企業永續
親愛的朋友們:

當代的經濟、社會與環境變動仍頻,為了能在穩健經營基礎下持續成長、保有競爭力,2024年華新麗華延續永續發展藍圖策略,深化環境、社會、治理各層面的實踐,同時也持續推動「數位化」與「高值化」的全球轉型升級策略,掌握機會並控管風險,致力於在不斷創造價值的過程中,實現企業永續發展願景,承擔企業社會公民責任。

環境永續

氣候轉型的風險與機會對企業長期永續經營有深遠影響。為達成淨零願景,公司建立全集團碳盤查計畫,設定碳管理指標,全面掌握排放熱點及單位產品排放量,並在各營運據點推動減碳措施,包括汰換為高效率能源設備、廢料循環利用、再生能源設備建置等。面對即將開徵的碳費,華新麗華於2024年導入ABC(Activity-Based Costing)成本管理方法,盤點內部作業流程及進行資源整合管理,並推動自主減量計畫,積極提升能源管理與減碳效能,以符合永續發展目標並降低碳費成本。我們亦積極評估不銹鋼冶煉電氣化技術、氫能技術、碳捕捉技術等,期望以創新科技拓展減碳空間,提升企業競爭力,落實永續發展願景。


近年華新麗華持續將氣候變遷帶來的市場機遇融入高值化轉型策略,經由滾動式調整及提前布局,產品已成功應用於電池、風能、太陽能、電動車與充電樁等綠能產業,並聚焦「創能、儲能、運能、用能」四大方向,積極開發更多綠色產品與原料,推動廢棄物循環再利用,為循環經濟與再生能源發展注入更多動能。

社會永續

「以人為本」是華新麗華的核心價值,透過多元的交流學習機制以及產學合作機會,為同仁提供充實的職涯發展與開闊的國際視野,同時廣納不同領域及在地化的專業人才,不斷優化用人留才策略,鞏固企業競爭力,體現跨國集團綜效。面對日益多元的職場文化與人才組成,華新麗華始終以開放與積極的態度接納各類型員工的特長與專長,並相信不同背景、技能與觀點的融合,是推動企業創新與成長的關鍵力量。我們致力於打造現代化的友善工作環境,結合科技應用與創新文化,提升團隊效率與協作力,讓每位員工都能發揮自身價值。


華新麗華以企業公民自許,持續深化與地方社區的連結,在各個廠區所在地致力創造共享價值。在印尼,華新麗華攜手印尼莫羅瓦里工業園區(IMIP)永續發展基金會,積極推動當地教育與永續專案,協助社區發展。此外,也接待來自台北科技大學「印尼國際移動力計畫獎學金」的交換學生參訪,分享電線電纜產業的現況與未來發展,激發學生對相關領域的興趣,進一步促進國際間的教育交流與合作,共同推動知識與技術的傳承與創新。


永續治理

為了回應國內外對永續資訊財務化的要求,華新麗華自2024年起依循IFRS永續揭露準則,成立跨部門專案小組,積極推動相關前導作業,並定期向永續發展委員會及董事會呈報進度,以加速接軌國際規範。同時,依循主管機關要求,建立永續資訊管理之內部控制制度,持續檢視與評估其設計與執行,確保揭露內容之品質,進一步提升永續資訊的信任度,以及強化對公司整體永續發展策略的攸關性。


數位轉型是生產力升級的重要手段與關鍵行動,透過數位科技發表會,公司同仁們實際參與RPA(機器人流程自動化)和AI(人工智慧)應用專案;在智慧工廠方面,導入數位孿生(Digital Twin)技術,提升製程的智能可視化能力。隨著數位化推動初見成效,2024年,華新麗華更進一步加強治理層面的作為,成立「數位智能發展組織」,專注於精實製造的落實、數位商業模式的創新及企業流程管理的優化,為未來的科技應用奠定穩固基石。隨著組織數位化程度的加深,資訊安全風險也相應提升;為此,華新麗華不斷強化既有的資訊防護措施,提高模擬演練的強度,並持續宣導全體資訊安全意識,打造全面的安全防護體系,在2024年再度榮獲TCSA「資訊安全領袖獎」。


展望未來,我們將以審慎與穩健的態度持續前行,秉持追求卓越的精神,持續為營運成長、技術創新、節能環保和社會進步作出貢獻。透過團隊與全球合作夥伴的共同努力,華新麗華有信心迎接各項挑戰,共同創造更加美好且永續的環境。


總經理暨永續長 潘文虎