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永续发展委员会介绍

华新丽华在履行企业社会责任上,关注利害关系人之权益,在追求永续经营与获利的同时,重视环境、社会与治理面向之影响,持续提升永续之绩效。「企业社会责任委员会」于2015年4月成立,2019年11月1日第18届第17次董事会通过「永续发展委员会」之设立及组织规程,合併原有「企业社会责任委员会」及「诚信经营委员会」至本委员会辖下,完成永续架构,负责制订企业永续策略与愿景,以推动企业社会责任相关工作与管理。

本委员会由董事长担任召集人、副董事长及全体独立董事担任委员,辖下设置诚信经营推动中心、环安卫管理推动中心、绿色营运推动中心、客户服务与供应商管理推行推动中心及员工关系与社会关怀推动中心等5个推动中心,本委员会每年至少召开两次会议审理推动中心年度计画及执行成果,督导执行成效,并定期向董事会呈报执行计画与成果。在2022年订定「永续报告书编製作业管理办法」,规范报告书编製及验证作业程序,并纳入内部控制制度。

永续发展委员会组织图 永续发展委员会组织图 永续发展委员会组织图

诚信经营推动中心

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环安卫管理推动中心

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绿色营运推动中心

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客户服务与供应商管理推行推动中心

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员工关系与社会关怀推动中心

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永续发展委员会运作

董事会报告
永续发展委员会召开
董事会报告

董事会报告

沟通机制

委员会定期向董事会报告去年度执行成果与提报当年度执行计画

频率

年度报告:每年 1 次
其他议题:视情况安排

2022年沟通情形

2023年1月10日向董事会报告2022年度执行成果与提报2023年度执行计画

2022 Q1
2022 Q2
2022 Q3
2022 Q4
2023 Q1

2022 年 1月 11日

报告 2021 年度执行成果与提报 2022 年执行计画
提报永续发展实务守则修正案

2023 年 1月 10日

报告 2022 年度执行成果与提报 2023 年执行计画

永续发展委员会召开

永续发展委员会召开

沟通机制

委员会每年定期召开永续发展委员会会议,由辖下各推动中心报告当年度执行进度(成果)及提报次年度执行计画

频率

每年定期召开至少 2 次
(当年度执行计画追踪、次年度执行计画提报)

2022年沟通情形

召开2次永续发展委员会会议:
2022年7月29日召开第二届第五次永续发展委员会,报告2022年上半年执行进度。
2022年12月9日召开第二届第六次永续发展委员会,报告2022年度执行成果与提报2023年度执行计画

2022 Q1
2022 Q2
2022 Q3
2022 Q4
2023 Q1

2022年 7月 29日

召开第二届第五次永续发展委员会,报告 2022 年上半年执行进度

2022年 12月 9日

召开第二届第六次永续发展委员会,报告 2022 年度执行成果与提报 2023 年执行计画

永续发展委员会运作

董事会报告 董事会报告

董事会报告

沟通机制

委员会定期向董事会报告去年度执行成果与提报当年度执行计画

频率

年度报告:每年 1 次
其他议题:视情况安排

2022年沟通情形

2023年1月10日向董事会报告2022年度执行成果与提报2023年度执行计画

永续发展委员会召开 永续发展委员会召开

永续发展委员会召开

沟通机制

委员会每年定期召开永续发展委员会会议,由辖下各推动中心报告当年度执行进度(成果)及提报次年度执行计画

频率

每年定期召开至少 2 次
(当年度执行计画追踪、次年度执行计画提报)

2022年沟通情形

召开2次永续发展委员会会议:
2022年7月29日召开第二届第五次永续发展委员会,报告2022年上半年执行进度。
2022年12月9日召开第二届第六次永续发展委员会,报告2022年度执行成果与提报2023年度执行计画

2022 Q1
2022 Q2
2022 Q3
2022 Q4
2023 Q1

2022 年 1月 11日

报告 2021 年度执行成果与提报 2022 年执行计画
提报永续发展实务守则修正案

2023 年 1月 10日

报告 2022 年度执行成果与提报 2023 年执行计画

2022年 7月 29日

召开第二届第五次永续发展委员会,报告 2022 年上半年执行进度

2022年 12月 9日

召开第二届第六次永续发展委员会,报告 2022 年度执行成果与提报 2023 年执行计画