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人权政策

华新恪守全球各营运据点所在地法规,致力维护员工基本人权,保障员工合法之权益,支持并遵循下列(包含但不限于)各项国际社会公认之人权公约及人权保护准则,以公平、合理、友善地对待及尊重所有员工,包含正职人员、临时员工、外籍移工、实习生、约聘人员等,并将此精神推展至合作夥伴。

  • 世界人权宣言(Universal Declaration of Human Rights, UDHR)
  • 联合国全球盟约(United Nations Global Compact, UNGC)
  • 国际劳工组织-工作基本原则与权利宣言(ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work)
  • 联合国工商企业与人权指导原则(United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights, UNGPs)
  • 联合国原住民族权利宣言(United Nations Declaration on the Rights of Indigenous Peoples)

本公司人权政策适用范围包括本公司及国内外子公司、合资公司及其他具有实质控制能力之集团关系企业组织,以及供应商、承揽商、夥伴(客户、社区)等利害关系人,致力杜绝任何人权侵害;并以多元、开放、双向的沟通管道,倾听利害关系人意见,定期于公司官方网站及永续报告书中公开揭露,同时于新进同仁到职时,宣导说明人权政策之内容,以确保同仁理解集团人权政策之施行。相关目标作为及实施措施请参见公司网站


人权重要议题及减缓措施
华新始终尊重并支持《联合国世界人权宣言》、《联合国全球盟约》与《国际劳工组织公约》之劳动标准,致力确保公司内外的每一位成员,均能获得平等且尊严的对待。本公司人权管理流程包含人权政策的建立、减缓与补救行动策略的制定、人权议题教育训练、申诉机制运作等项目。以下为公司关注的其他人权议题及相对应的减缓措施:

人权训练

2024 年对内部员工共实施人权相关的教育训练包括「职场友善宣导系列」、「个人资料保护法」、「职场不法侵害」以及针对管理阶层办理的「人权教育训练」等多门课程,共计 5,208.22 小时(4 门课程),并于供应商大会中进行人权政策之宣导。

人权协约与保障

华新对员工人权以工会及劳资会议制度进行保障,具参加工会资格员工受工会保障比为 100%,对供应商则以《供应商经营管理承诺书》做为约束。

非典型劳工人权保障

华新针对非典型劳工的聘用主要分为劳动派遣及劳务外包两大类,利用公司内的任用管理办法及劳动派遣和劳务外包制度进行非典劳工的人权管理。除整体福利外,此类劳工拥有与华新正式员工的同样任用条件,同时享有劳、健保等基本保障。

工会及劳资沟通管道

华新于 1976 年 11 月成立工会,旨在追求劳动条件改善,并促进劳资双方意见畅通。举凡公司政策宣导、员工心声与建议均透过劳资双方双向直接沟通方式进行:每年召开工会代表会议,每季定期举办工会代表劳资沟通协调会议,会议中讨论与员工有关的各类议题,公司代表均列席进行沟通。目前于厂区设有工会室,让员工能与工会代表平时即可沟通与交换意见;定期举行座谈会,工会之理监事成员能在座谈会中直接与高阶主管进行沟通。每年举办模范劳工选拔及表扬活动,2024年选出63位模范劳工代表。

华新亦设置各项申诉管道,除固定每季度举行劳资协商会议外,另可不定期举行每周会议作为员工沟通权益之重要管道,确保劳资互动常规化。劳资协商会议之讨论项目包含劳工异动情形、公司业务发展与人才发展需求、薪资福利、工作环境及申诉事项等讨论,公司所有营运活动及对员工重大作业改变皆依循劳动基准法要求,劳方可循公司制度保障权益,亦可向劳资协商代表反应,以获得权益保障并维持劳资双方良好互动。

华新未与产业工会签订团体协约,本公司虽有成立企业工会,惟因工会迄今未曾向公司提出团体协约之协商要求,迄未签订团体协约。

▪华新工会概况

▪劳资会议及职业安全卫生委员会劳工代表占比


人力资源政策及人力结构

全球员工概况

华新截至 2024 年 12 月底全球员工总人数为 11,612 人,以永久雇用为主 ( 男性 9,556 人、女性 1,397 人 );约聘占 2.4%(男性 229 人、女性50 人);外籍移工占比约为 3.3%(男 性 378 人,女性 2 人),华新在全球持续增加事业版图,公司持续扩大海内外营运规模,透过计划性投资合作,实现策略愿景,延伸品牌价值,也使华新在全球员工总数持续攀升。

▪2024 年全球员工总数

注:
  1. 2024 年全球员工总数加计(台湾地区)华新能源电缆系统;(大陆地区)杭州富通、杭州华新;(印尼地区)华新永旭员工数。
  2. 外籍移工仅统计台湾、欧洲非本国籍之直接员工;数据已包含无时数保证员工。
  3. 另 2024 年非员工(承揽商)工作者每月平均进厂人数约为台湾地区 5,554 人、大陆地区 2,010 人,义大利 258人。
  4. 2024 年派遣人数:大陆地区为 99 人,包含工厂产线员工、商场营业人员及后勤管理人员,其他地区无派遣人员。
  5. 永久聘雇员工中,因海外厂区劳动法与台湾不同,当地劳工在一定期限的劳动关系当中,皆须定期重新签订劳动合约,待约定期满后签订不定期契约。无论签订合约类型为何,仍为华新的正式员工。
  6. 本公司无兼职员工。

管理阶层及一般职员年龄结构

华新主要业务为电线电缆及不锈钢制造,现场操作工作以男性员工为主要人力,男性员工比例高于女性。管理阶层年龄主要介于 41 岁至 50 岁;一般职员年龄主要介于 30 岁以下。线缆及钢铁为技术及劳动密集产业,在员工学历分布上,主管职以大学学历为主,一般职员主要集中在高中(含)以下学历。本公司恪遵各营运据点所在地禁用童工法规,不雇用年龄未满 16 岁之员工;台湾地区聘用 29 位身心障碍员工,占台湾员工总人数 1%。

▪依年龄

▪依学历

注:
  1. 员工概况揭露资料为以下厂区的资讯:(台湾地区)台北总部、杨梅厂、新庄厂、盐水厂、台中厂、华新能源电缆系统;(大陆地区)华新中投、东莞华新、上海华新、烟台华新、常熟华新、江阴华新、江阴合金、南京置业、杭州富通、杭州华新;(马来西亚)华新精密;(印尼)华新力宝、华新镍业、华新旭日、华新永旭;(义大利)CAS。
  2. 初阶管理阶层系指股级(含)以上至课级管理职、中阶管理阶层系指理级管理职、高阶管理阶层系指处级(含)以上管理职。

新进员工人数

华新秉持用人唯才,适才适所并相信员工是公司最重要的资产,透过完善的内部组织与公平、公开的招募管道贯彻落实。2024 年聘任 2,243 位新进同仁以满足公司的整体营运需求,并促进就业发展机会。华新员工总人数从 2019 年的 4,931 位,增加至 2024 年的 11,612 位,并且新进人数也从888位增加至 2,243 位,新进人数成长比率达到153%,而在新进人员年龄中,30 岁(含)以下比例达 59%,这也为华新创新持续挹注能量活力 。

▪2024 年全球新进/离职人力情形

注:新进率=当年新进人数/当年底在职人数,按各性别及年龄层区间为计算分母,离职率=当年离职人数/当年底在职人数,按各性别及年龄层区间为计算分母。

▪新进/离职人力情形

离职员工人数

2024 年,华新共有 2,079 位同仁离职,各地区离职率分别为:台湾 14.2%、大陆 24%、印尼 20.9%、马来西亚 24.8%、义大利 9.4%。前一年度因公司政策导致大陆及印尼地区离职率提升,2024 年总体离职率显着下降 。此外,自 2018 年至今,本公司的自请离职率皆维持在 15% 以下,充分展现公司在人才留任方面的具体成效。当同仁提出离职申请,人力资源单位会与单位主管进行确认并安排离职面谈,瞭解同仁的离职原因,进行人员关怀,同时并依据同仁专长及意愿,确认内部是否有适合转调之职务。另外对于非自愿离职的员工,本公司按劳基法及就业服务法之规定给付相关费用及办理资遣通报,资遣费的计算依照劳工适用劳工退休金旧制或新制之年资分别计算,完成应给付的资遣费用,并发给非自愿离职证明书,使非自愿离职的同仁可向公立就业服务机构办理失业给付。
注:2024 年统计新增(台湾地区)华新能源电缆系统;(大陆地区)杭州富通、杭州华新;(印尼)华新永旭员工数。

拥抱多元,打造共融,维护平等-人力多元指标

华新深信,多元化是企业永续与成功的关键元素,致力于打造一个包容且尊重差异的工作环境。不论性别、国籍、年龄或宗教背景等,每位员工都能充分展现其独特的价值观和才华。

在性别多元方面,虽受限于产业性质,女性员工比例相对较低,华新仍坚守性别平等原则,提供平等的工作机会与待遇,并重视每一位同仁的能力和贡献,鼓励同仁发挥最大潜力。

随着全球化布局持续深化,华新也深刻体认到不同国家与文化所带来的多元观点与创新动能,不仅积极招募来自世界各地的人才加入,也鼓励同仁展开跨文化对话与合作,携手迈向更多元、共融的企业文化。2024 年各项人力多元指标如下表:

▪女性主管任职情形

注:
  1. 管理阶层系指股级(含)以上管理职。
  2. 初阶管理阶层系指股级(含)以上至课级管理职。
  3. 中阶管理阶层系指理级管理职。
  4. 高阶管理阶层系指处级(含)以上管理职。

▪员工国籍多元化

▪全球员工年龄分布

亮点专栏
华新深知科技创新对产业发展的关键性,STEM岗位(泛指「科学、科技、工程和数学」(Science, Technology, Engineering, and Mathematics, 简称 STEM)的员工是华新科技驱动的核心,透过科技创新,我们寻求在可持续性发展方面取得更大的突破,为社会做出积极的贡献。从新产品开发到生产工艺优化,都有他们的身影。他们以尖端的技术和专业知识,不断挑战行业的极限,为公司带来了卓越的成果。华新因产业属性关系女性员工相对较男性少,2024 年台湾和大陆地区女性员工占比约15%,不过在女性员工当中,有三分之一为 STEM 岗位的人员,由此可知,在各国政府都大力推动 STEM 人员的同时,公司在 STEM 岗位上女性员工人数相对有一定的比重,并且也逐年提升,展现出公司多元化培养专业人才,来适应未来快速发展的高科技世代。

雇用当地居民为管理阶层比例

华新在各地区皆以聘用当地员工为原则,除了有效地管理当地业务提升公司营运的稳定性,并且符合当地的经济效益,提高当地就业率和生活水平。义大利地区因公司拥有多元国籍员工,使得管理阶层呈现国际化,并非由单一国籍主导,因此雇用当地居民为管理阶层比例相对较低。其他地区如台湾、大陆、印尼、马来西亚雇用当地员工为高阶主管的比例皆高于 70%。

▪各地区主管/非主管人数

▪雇用当地居民为高阶管理阶层比例

注:
  1. 当地系指组织营运据点(及员工之工作地点) 所在国家,并以员工的国籍是否等同当地国别计算比例。
  2. 主管人员系指股级(含)以上管理职,高阶主管系指处级(含)以上管理职。
  3. 台湾地区主管人数,包含台籍派驻至大陆共 21 名、台籍派驻至印尼共 4 名。