|企业永续
亲爱的朋友们:

当代的经济、社会与环境变动仍频,为了能在稳健经营基础下持续成长、保有竞争力,2024年华新丽华延续永续发展蓝图策略,深化环境、社会、治理各层面的实践,同时也持续推动「数位化」与「高值化」的全球转型升级策略,掌握机会并控管风险,致力于在不断创造价值的过程中,实现企业永续发展愿景,承担企业社会公民责任。

环境永续

气候转型的风险与机会对企业长期永续经营有深远影响。为达成净零愿景,公司建立全集团碳盘查计画,设定碳管理指标,全面掌握排放热点及单位产品排放量,并在各营运据点推动减碳措施,包括汰换为高效率能源设备、废料循环利用、再生能源设备建置等。面对即将开征的碳费,华新丽华于2024年导入ABC(Activity-Based Costing)成本管理方法,盘点内部作业流程及进行资源整合管理,并推动自主减量计画,积极提升能源管理与减碳效能,以符合永续发展目标并降低碳费成本。我们亦积极评估不锈钢冶炼电气化技术、氢能技术、碳捕捉技术等,期望以创新科技拓展减碳空间,提升企业竞争力,落实永续发展愿景。


近年华新丽华持续将气候变迁带来的市场机遇融入高值化转型策略,经由滚动式调整及提前布局,产品已成功应用于电池、风能、太阳能、电动车与充电桩等绿能产业,并聚焦「创能、储能、运能、用能」四大方向,积极开发更多绿色产品与原料,推动废弃物循环再利用,为循环经济与再生能源发展注入更多动能。

社会永续

「以人为本」是华新丽华的核心价值,透过多元的交流学习机制以及产学合作机会,为同仁提供充实的职涯发展与开阔的国际视野,同时广纳不同领域及在地化的专业人才,不断优化用人留才策略,巩固企业竞争力,体现跨国集团综效。面对日益多元的职场文化与人才组成,华新丽华始终以开放与积极的态度接纳各类型员工的特长与专长,并相信不同背景、技能与观点的融合,是推动企业创新与成长的关键力量。我们致力于打造现代化的友善工作环境,结合科技应用与创新文化,提升团队效率与协作力,让每位员工都能发挥自身价值。


华新丽华以企业公民自许,持续深化与地方社区的连结,在各个厂区所在地致力创造共享价值。在印尼,华新丽华携手印尼莫罗瓦里工业园区(IMIP)永续发展基金会,积极推动当地教育与永续专案,协助社区发展。此外,也接待来自台北科技大学「印尼国际移动力计画奖学金」的交换学生参访,分享电线电缆产业的现况与未来发展,激发学生对相关领域的兴趣,进一步促进国际间的教育交流与合作,共同推动知识与技术的传承与创新。


永续治理

为了回应国内外对永续资讯财务化的要求,华新丽华自2024年起依循IFRS永续揭露准则,成立跨部门专案小组,积极推动相关前导作业,并定期向永续发展委员会及董事会呈报进度,以加速接轨国际规范。同时,依循主管机关要求,建立永续资讯管理之内部控制制度,持续检视与评估其设计与执行,确保揭露内容之品质,进一步提升永续资讯的信任度,以及强化对公司整体永续发展策略的攸关性。


数位转型是生产力升级的重要手段与关键行动,透过数位科技发表会,公司同仁们实际参与RPA(机器人流程自动化)和AI(人工智慧)应用专案;在智慧工厂方面,导入数位孪生(Digital Twin)技术,提升制程的智能可视化能力。随着数位化推动初见成效,2024年,华新丽华更进一步加强治理层面的作为,成立「数位智能发展组织」,专注于精实制造的落实、数位商业模式的创新及企业流程管理的优化,为未来的科技应用奠定稳固基石。随着组织数位化程度的加深,资讯安全风险也相应提升;为此,华新丽华不断强化既有的资讯防护措施,提高模拟演练的强度,并持续宣导全体资讯安全意识,打造全面的安全防护体系,在2024年再度荣获TCSA「资讯安全领袖奖」。


展望未来,我们将以审慎与稳健的态度持续前行,秉持追求卓越的精神,持续为营运成长、技术创新、节能环保和社会进步作出贡献。透过团队与全球合作夥伴的共同努力,华新丽华有信心迎接各项挑战,共同创造更加美好且永续的环境。


总经理暨永续长 潘文虎