重大主题管理

公司治理与法规遵循

管理机制与目的：

• 内部透过定期永续发展与公司治理会议，追踪年度计划执行情形，以期落实维护股东权益、平等股东对待、强化董事会结构与运作、提升资讯透明度及落实企业社会责任
• 以组织功能执掌分类，按其功能所涉法规，随时关注法规动向，有必要修订章程或内部办法时，启动提案作业
• 永续发展委员会下设诚信经营推动中心，负责相关政策推动、法令遵循教育训练与监督查核机制
• 建立诚信经营之企业文化及健全企业发展，永续经营
• 持续完善公司智慧财产权相关规章办法，建立智慧财产权管理制度(TIPS)

• 公司治理係为指导及管理企业的机制，以落实企业经营的责任，并保障股东的合法权益及兼顾其他利害关係人的利益
• 「诚信经营」是本公司重要文化，强调一切经营活动，皆必须符合营业活动当地之相关法令规章
• 承诺恪遵法令、规章与程序，并建置紧急事件通报系统

• 内部申诉：华新丽华内部设有公司信箱，有畅通的申诉管道
• 外部申诉：
  违反诚信经营及性骚扰申诉
  TEL：886-2-8726-2211 ext.6399
  E-mail：opinion@walsin.com
  企业永续信箱：esg@walsin.com
  股东、投资人联络电话、信箱： https://www.walsin.com/about-us/contact-us/#pills-stackholders-communication

永续策略

管理机制与目的：

• 永续发展委员会负责制订永续政策与策略，透过各推动中心落实永续策略，并透过定期会议掌握执行状况，向上对董事会定期报告年度企业永续执行成果

• 坚持诚信经营，提升营运绩效
• 精进公司治理，永续企业发展
• 营造友善环境，建构学习组织
• 确保安全管理，提供优质场域
• 落实环保节能，迈向绿色生产
• 善尽企业公民，投入社会公益

• 结合永续发展委员会辖下各推动中心年度目标与 BG 一致
• 透过永续议题问卷调查，了解利害关係人对企业永续议题的关注程度
• 企业永续信箱 esg@walsin.com

营运绩效

管理机制与目的：

• 为达到企业永续稳健成长，建立完整策略、管理作为等，以符合客户、员工、股东等利害关係人对相关成效之期望

• 本公司透过整合策略、数位转型与核心竞争力的强化，持续提升经营之佳绩

• 股东、投资人联络电话、信箱： https://www.walsin.com/about-us/contact-us/#pills-stackholders-communication

风险控管

管理机制与目的：

• 建立内部稽核制度及设置独立董事，以确保内控及彙报机制之有效运作
• 由相关部门承接对应之风险管理工作，以降低营运风险冲击

• 遵循法令规章
• 营运之效果及效率
• 报导具可靠度、及时性、透明度及符合相关规范

• 稽核主管定期列席董事会报告，并至少每季一次于审计委员会与独立董事报告内部稽核执行状况及内控运作情形

产品品质与责任

管理机制与目的：

• 密切注意欧盟 REACH、RoHS 等相关法令，并关注新的有害物质、高关切物质等清册之释出外，亦于定期或需要时将产品送验，善尽「健康与安全」职责
• 完善与落实品质管理体系，确保产品品质符合与满足客户需求

• 所有产品品质皆符合国际及国内之环保法规并满足客户需求
• 建立坚强稽核与认证能力，透过内、外部稽核，以及顾客认证、产品认证与系统认证等第二、第三者认证等方式，以 PDCA 理念不断改进与强化品质管理系统

申诉机制：

• 客户满意度调查
• 不定期电话、电邮、书信沟通回馈
• 不定期拜访客户
• 重大议题问卷调查
• 业务联络窗口

资讯安全管理

管理机制与目的：

• 拟定资安计画并逐年推动资讯安全政策，导入资讯安全制度与流程规范，并持续架构完整资讯安全技术防护措施

• 维护公司客户资料与营业资讯等机敏性资料之机密性、完整性与可用性，并藉由全体同仁、内外部资讯服务使用者与第三方

• 华新丽华导入 ISO 27001 资讯安全管理系统 (ISMS) 并取得第 3 方验证机构认证，以 PDCA 落实资讯安全的承诺。全面性建构企业组织的资讯安全管理体系的机密性、完整性及可用性，并依「事前预防」、「事中监控」、「事后应变」等不同面向的管理规划，协助企业持续强化资讯安全管理

废弃物管理

管理机制与目的：

• 统整及监督国内 / 外各厂环保及能源管理绩效，提升资源利用效率、资源化与再利用的循环经济

• 以「绿色製造、幸福企业与永续经营」为政策，并承诺遵循法规、控制风险、汙染预防、节能减废及提昇绩效
• 透过管理深化、资源整合、技术升级、培育环保研发 / 技术人才，达到「节能减排、资源化、再利用」的管理愿景

• 资源化与再利用专案：管理炉碴资源化降低处理成本、建立再生酸循环经济
• 解决还原碴去化管道、执行废弃物资源化研究
• 研究炼钢製程还原碴减量及评估低温蒸压与 CLSM( 控制性低强度回填材料 ) 用途
• 朝向循环经济：争取再生酸为再利用产品
• 取得再生酸之产品登记，销售予需求工厂 ( 进行流向管控及回收再生规划申报 )
• ARP( 废酸回收再生系统 ) 建置评估与循环经济模式建立

气候行动

管理机制与目的：

• 评估气候变迁带来的风险与机会，提出因应策略，并推动各项避免温室气体排放方案，与价值链共同减缓全球平均温度上升速度。揭露温室气体之管理绩效，包含排放量、减量目标与执行状况、再生能源使用量及目标执行状况

• 以「绿色製造、幸福企业与永续经营」为政策，并承诺遵循法规、控制风险、汙染预防、节能减废及提昇绩效

• 定期评估气候变迁财务相关冲击
• 制订温室气体减量目标、拟定策略及追踪行动方案成效

职场健康与安全

管理机制与目的：

• 统整及监督国内 / 外各厂职业安全卫生管理绩效，逐步建立安全文化

• 以「绿色製造、幸福企业与永续经营」为政策，并承诺遵循法规、控制风险、健康关怀，营造健康之友善支持环境及持续改善与提昇绩效

• ISO 45001 全构面的安全生产管理 (5S 环境安全 /TPM 设备安全 /SJP 作业安全 )
• 全员参与班股会议形塑安全认知，达成零工伤，透过精实生产 (TPS) 的 KYT( 危害预知训练 ) 结合 SJP 简化，对高风险作业强化肌肉的动作记忆
• 重申环安奖惩制度，落实推行，强化执行人员的安全意识、主管的决心执行以降低职灾

产品研发与洁淨技术创新

管理机制与目的：

• 发展风电等洁淨科技及绿色产品，降低温室气体排放与空气汙染，促进绿色经济发展
• 强化各项智慧财产管理，保护公司营运自由、维护创新研发成果

• 持续精进与创新，致力开发绿色製程、技术及产品，创造与客户的共享价值，建立永续商业模式

申诉机制：

• 不定期电话、电邮、书信沟通回馈
• 不定期拜访客户
• 业务联络窗口

劳资关係

管理机制与目的：

• 透过定期的劳资会议与专属的申诉管道，促进劳资双方沟通以维护和谐

• 贯彻华新「全员参与」理念，打造一流人才，营造幸福职场

• 资源：公司内部网站与电子报、电子布告栏
• 行动：每季举行劳资会议
• 申诉管道：员工申诉信箱

能源管理

管理机制与目的：

• 华新丽华应用 ISO 14000 环境管理系统、ISO 50001 能源管理系统及 ISO 14064 温室气体排放量盘查等工具，持续检讨与改良改善，降低能源耗用及使用成本、提升能源管理强度

• 环安卫管理政策为「持续推动落实节能减碳，迈向绿色循环生产」。设定节电及减碳目标，期许合理及有效率使用能源，减少温室气体排放，以因应气候变迁的挑战

• 完成台湾及大陆厂区能源资讯平台建置
• 制订能资源减量目标
• 推动各项能资源减量专案并定期追踪绩效
• 取得 ISO 14001、ISO 50001 及 ISO 46001 等管理系统验证