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重大議題與華新麗華關係價值鏈衝擊

實際衝擊(實際發生過):● | 潛在衝擊(未曾發生但可能出現):▲

環境

正面衝擊描述 負面衝擊描述 價值鏈衝擊評估 回應章節
供應商 / 承攬商 本公司 客戶

廢棄物管理

對華新的意義:華新麗華營運中各原物料與資源之使用策略,包含耗用狀況、資源化之精進現況、污染管理,以及相關之環境衝擊評估等

對應重大主題:GRI 306 廢棄物

  • 考量產品特性,增加循環經濟的落實,可減少廢棄物的產生,降低對環境的衝擊
  • 營運過程產生的廢棄物,若未經過合規環保廠商依照相關流程處理,可能對環境產生負面衝擊
1.3 廢棄物管理

氣候行動

對華新的意義:評估氣候變遷帶來的風險與機會,提出因應策略。降低能源耗用及使用成本、提升能源管理強度, 持續推動落實節能減碳,邁向綠色循環生產

對應重大主題:GRI 305 排放

  • 設立環境管理系統,透過規劃、實施、檢查落實能資源管理,增加能資源使用效能
  • 建置太陽能發電設備,提升再生能源使用占比,減少企業溫室氣體排放
  • 未能妥善管理能資源的耗用,增加營運成本或營運中斷的風險
1.1 氣候行動 (TCFD)
1.2 能源與溫室氣體管理

能源管理

對華新的意義:降低能源耗用及使用成本、提升能源管理強度,華新持續推動落實節能減碳,邁向綠色循環生產

對應重大主題:GRI 302 能源

  • 提升公司的能源使用效率,落實節能減碳
  • 未能妥善管理能資源的耗用,增加營運成本或營運中斷的風險
1.2 能源與溫室氣體管理

社會

治理與經濟

正面衝擊描述 負面衝擊描述 價值鏈衝擊評估 回應章節
供應商 / 承攬商 本公司 客戶

公司治理與法規遵循

對華新的意義:華新重視利害關係人權益並強化董事會結構及運作,提升資訊透明度,且落實企業永續之準則與措施;並配合政府規範,於各遵循領域訂定相關政策及辦法並共同遵守,避免違法事件對公司之持續營運、財務等構面產生衝擊

對應重大主題:GRI 205 反貪腐、GRI 206 反競爭行為

  • 秉持誠信經營原則,謹守道德及行為準則,維護利害關係人的權益
  • 公司治理經營完善,符合法規,避免違法風險和法律責任,維護企業的信譽和形象,增強在客戶心中的品牌形象和信譽度,投資與營收增加
  • 因違反治理、社會、環境相關法規而產生對社會環境及華新的負面衝擊
  • 若受到法規制裁,可能對華新商譽、財務及人員造成負面損失
3.1 公司治理
2.4 職業安全與健康
1.3 廢棄物管理
附錄 2 GRI 206 反競爭行為

永續策略

對華新的意義:承接華新永續願景,永續發展委員會制訂永續推動策略,據以訂定年度目標與執行計畫,落實至ESG 相關管理活動

對應重大主題:一般揭露

  • 永續發展委員會制訂永續推動策略,並透過各議題之管理計畫,確保政策落實,達到企業永續經營的目的,增加企業韌性
  • 若缺乏全面的永續策略,降低企業對未來永續發展的韌性
永續進程
3.1 公司治理
Chapter1 氣候行動與環境管理
Chapter2 友善職場與社會關懷
Chapter3 永續治理與創新價值

營運績效

對華新的意義:華新麗華以永續經營為目標,以穩健的腳步精進產業策略,提供高值化產品,維持產業領導地位,促進經濟發展

對應重大主題:GRI 201 經濟績效

  • 提升生產力可降低成本和浪費,增加經營效益與營運能力
  • 生產力不足可能造成更多的成本及浪費,導致營收虧損和增加環境負擔
3.2 營運績效

風險控管

對華新的意義:為降低內外部風險帶來的衝擊與影響,華新持續辨識風險、規劃回應措施及監控風險

對應重大主題:一般揭露

  • 透過完善風險管理及追蹤制度,可減少企業可能面臨之財務、聲譽或其他負面衝擊,增加企業營運韌性
  • 若缺乏良善風險控管機制,重大風險可能對企業造成財務、聲譽或其他之負面損失
3.4 風險管理與法規遵循

產品品質與責任

對華新的意義:本公司產品行銷全球,藉由多元化生產基地與多樣化產品結構,滿足客戶需求,提供客戶高品質的優質產品

對應重大主題:GRI 417 行銷與標示

  • 提供符合客戶期待的高品質的優質產品,提升商譽增加未來獲利
  • 提供不符合法規或客戶期待的產品 與服務,會讓客戶對企業喪失信心,減少未來營收
4.3 產品品質與責任

資訊安全管理

對華新的意義:華新麗華致力於強化企業整體資訊安全防護能力,提昇企業資安評級,滿足客戶對資安的要求,實踐對客戶、股東與所有利害關係人的資訊安全目標的承諾

對應重大主題:一般揭露

  • 落實資訊安全維護,有效保護公司維持核心系統正常運作
  • 強化資訊安全系統,保護客戶之權益
  • 未落實資料及資訊安全管理,營業資訊或客戶隱私受到洩露,可能面臨客戶求償或法規裁罰,造成公司權益及商譽受損
  • 內部員工資安意識不足及外部駭客攻擊等資安事件,造成公司損失
3.4.2 資訊安全
3.5 永續供應鏈與客戶服務

產品研發與潔淨技術創新

對華新的意義:產品、技術以及商業模式的研發創新是華新競爭力的來源,也是價值之所在。潔淨技術也是節能減碳最有效率的方式

對應重大主題:產品與研發創新

  • 因應永續趨勢,滿足客戶需求,提升品牌地位和營收,同時更友善環境,提升產品競爭力與華新營收
  • 研發創新若無法滿足客戶需求,競爭力不足
4.1 產品與研發創新

管理方針表

重大議題 政策 / 承諾 / 責任 目標 / 資源 / 行動 / 申訴機制

公司治理與法規遵循

管理機制與目的:

  • 內部透過定期永續發展與公司治理會議,追蹤年度計劃執行情形,以期落實維護股東權益、平等股東對待、強化董事會結構與運作、提升資訊透明度及落實企業社會責任
  • 以組織功能執掌分類,按其功能所涉法規,隨時關注法規動向,有必要修訂章程或內部辦法時,啟動提案作業
  • 永續發展委員會下設誠信經營推動中心,負責相關政策推動、法令遵循教育訓練與監督查核機制
  • 建立誠信經營之企業文化及健全企業發展,永續經營
  • 持續完善公司智慧財產權相關規章辦法,建立智慧財產權管理制度(TIPS)
  • 公司治理係為指導及管理企業的機制,以落實企業經營的責任,並保障股東的合法權益及兼顧其他利害關係人的利益
  • 「誠信經營」是本公司重要文化,強調一切經營活動,皆必須符合營業活動當地之相關法令規章
  • 承諾恪遵法令、規章與程序,並建置緊急事件通報系統

永續策略

管理機制與目的:

  • 永續發展委員會負責制訂永續政策與策略,透過各推動中心落實永續策略,並透過定期會議掌握執行狀況,向上對董事會定期報告年度企業永續執行成果
  • 堅持誠信經營,提升營運績效
  • 精進公司治理,永續企業發展
  • 營造友善環境,建構學習組織
  • 確保安全管理,提供優質場域
  • 落實環保節能,邁向綠色生產
  • 善盡企業公民,投入社會公益
  • 結合永續發展委員會轄下各推動中心年度目標與 BG 一致
  • 透過永續議題問卷調查,了解利害關係人對企業永續議題的關注程度
  • 企業永續信箱 esg@walsin.com

營運績效

管理機制與目的:

  • 為達到企業永續穩健成長,建立完整策略、管理作為等,以符合客戶、員工、股東等利害關係人對相關成效之期望
  • 本公司透過整合策略、數位轉型與核心競爭力的強化,持續提升經營之佳績

風險控管

管理機制與目的:

  • 建立內部稽核制度及設置獨立董事,以確保內控及彙報機制之有效運作
  • 由相關部門承接對應之風險管理工作,以降低營運風險衝擊
  • 遵循法令規章
  • 營運之效果及效率
  • 報導具可靠度、及時性、透明度及符合相關規範
  • 稽核主管定期列席董事會報告,並至少每季一次於審計委員會與獨立董事報告內部稽核執行狀況及內控運作情形

產品品質與責任

管理機制與目的:

  • 密切注意歐盟 REACH、RoHS 等相關法令,並關注新的有害物質、高關切物質等清冊之釋出外,亦於定期或需要時將產品送驗,善盡「健康與安全」職責
  • 完善與落實品質管理體系,確保產品品質符合與滿足客戶需求
  • 所有產品品質皆符合國際及國內之環保法規並滿足客戶需求
  • 建立堅強稽核與認證能力,透過內、外部稽核,以及顧客認證、產品認證與系統認證等第二、第三者認證等方式,以 PDCA 理念不斷改進與強化品質管理系統

申訴機制:

  • 客戶滿意度調查
  • 不定期電話、電郵、書信溝通回饋
  • 不定期拜訪客戶
  • 重大議題問卷調查
  • 業務聯絡窗口

資訊安全管理

管理機制與目的:

  • 擬定資安計畫並逐年推動資訊安全政策,導入資訊安全制度與流程規範,並持續架構完整資訊安全技術防護措施
  • 維護公司客戶資料與營業資訊等機敏性資料之機密性、完整性與可用性,並藉由全體同仁、內外部資訊服務使用者與第三方
  • 華新麗華導入 ISO 27001 資訊安全管理系統 (ISMS) 並取得第 3 方驗證機構認證,以 PDCA 落實資訊安全的承諾。全面性建構企業組織的資訊安全管理體系的機密性、完整性及可用性,並依「事前預防」、「事中監控」、「事後應變」等不同面向的管理規劃,協助企業持續強化資訊安全管理

廢棄物管理

管理機制與目的:

  • 統整及監督國內 / 外各廠環保及能源管理績效,提升資源利用效率、資源化與再利用的循環經濟
  • 以「綠色製造、幸福企業與永續經營」為政策,並承諾遵循法規、控制風險、污染預防、節能減廢及提昇績效
  • 透過管理深化、資源整合、技術升級、培育環保研發 / 技術人才,達到「節能減排、資源化、再利用」的管理願景
  • 資源化與再利用專案:管理爐碴資源化降低處理成本、建立再生酸循環經濟
  • 解決還原碴去化管道、執行廢棄物資源化研究
  • 研究煉鋼製程還原碴減量及評估低溫蒸壓與 CLSM( 控制性低強度回填材料 ) 用途
  • 朝向循環經濟:爭取再生酸為再利用產品
  • 取得再生酸之產品登記,銷售予需求工廠 ( 進行流向管控及回收再生規劃申報 )
  • ARP( 廢酸回收再生系統 ) 建置評估與循環經濟模式建立

氣候行動

管理機制與目的:

  • 評估氣候變遷帶來的風險與機會,提出因應策略,並推動各項避免溫室氣體排放方案,與價值鏈共同減緩全球平均溫度上升速度。揭露溫室氣體之管理績效,包含排放量、減量目標與執行狀況、再生能源使用量及目標執行狀況
  • 以「綠色製造、幸福企業與永續經營」為政策,並承諾遵循法規、控制風險、污染預防、節能減廢及提昇績效
  • 定期評估氣候變遷財務相關衝擊
  • 制訂溫室氣體減量目標、擬定策略及追蹤行動方案成效

職場健康與安全

管理機制與目的:

  • 統整及監督國內 / 外各廠職業安全衛生管理績效,逐步建立安全文化
  • 以「綠色製造、幸福企業與永續經營」為政策,並承諾遵循法規、控制風險、健康關懷,營造健康之友善支持環境及持續改善與提昇績效
  • ISO 45001 全構面的安全生產管理 (5S 環境安全 /TPM 設備安全 /SJP 作業安全 )
  • 全員參與班股會議形塑安全認知,達成零工傷,透過精實生產 (TPS) 的 KYT( 危害預知訓練 ) 結合 SJP 簡化,對高風險作業強化肌肉的動作記憶
  • 重申環安獎懲制度,落實推行,強化執行人員的安全意識、主管的決心執行以降低職災

產品研發與潔淨技術創新

管理機制與目的:

  • 發展風電等潔淨科技及綠色產品,降低溫室氣體排放與空氣污染,促進綠色經濟發展
  • 強化各項智慧財產管理,保護公司營運自由、維護創新研發成果
  • 持續精進與創新,致力開發綠色製程、技術及產品,創造與客戶的共享價值,建立永續商業模式

申訴機制:

  • 不定期電話、電郵、書信溝通回饋
  • 不定期拜訪客戶
  • 業務聯絡窗口

勞資關係

管理機制與目的:

  • 透過定期的勞資會議與專屬的申訴管道,促進勞資雙方溝通以維護和諧
  • 貫徹華新「全員參與」理念,打造一流人才,營造幸福職場
  • 資源:公司內部網站與電子報、電子布告欄
  • 行動:每季舉行勞資會議
  • 申訴管道:員工申訴信箱

能源管理

管理機制與目的:

  • 華新麗華應用 ISO 14000 環境管理系統、ISO 50001 能源管理系統及 ISO 14064 溫室氣體排放量盤查等工具,持續檢討與改良改善,降低能源耗用及使用成本、提升能源管理強度
  • 環安衛管理政策為「持續推動落實節能減碳,邁向綠色循環生產」。設定節電及減碳目標,期許合理及有效率使用能源,減少溫室氣體排放,以因應氣候變遷的挑戰
  • 完成臺灣及大陸廠區能源資訊平台建置
  • 制訂能資源減量目標
  • 推動各項能資源減量專案並定期追蹤績效
  • 取得 ISO 14001、ISO 50001 及 ISO 46001 等管理系統驗證